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支點(diǎn)財(cái)經(jīng):武漢引爆“院士經(jīng)濟(jì)”

 

 

 

院士是科技領(lǐng)域的頂尖人才。近期,兩年一度的兩院院士增選工作已全面啟動(dòng),中國工程院、中國科學(xué)院均公布了候選人名單。

 

武漢,無疑是最關(guān)注這一結(jié)果的城市之一。

 

原因有二:一是有二十多位武漢科學(xué)家進(jìn)入候選名單;二是武漢去年在全國副省級城市中率先啟動(dòng)“院士經(jīng)濟(jì)”工程,增選結(jié)果與工程推進(jìn)情況密切相關(guān)。

 

值得注意的是,武漢提出院士經(jīng)濟(jì)工程后,西安、無錫、長春、洛陽、紹興等地紛紛提出類似目標(biāo),院士經(jīng)濟(jì)已成為一股潮流。

 

何謂院士經(jīng)濟(jì)?院士經(jīng)濟(jì)給武漢帶來了什么?存在哪些挑戰(zhàn)?

 

人福醫(yī)藥與院士的十年合作之路

 

院士指某些國家給予個(gè)人的科學(xué)技術(shù)方面的最高學(xué)術(shù)稱號。在中國,院士通常指中國科學(xué)院院士或中國工程院院士,又稱“兩院院士”。

 

“我們理解的院士經(jīng)濟(jì),指推動(dòng)院士及其團(tuán)隊(duì)科技成果在漢轉(zhuǎn)化,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形式。”武漢市科技局副局長趙峰對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。

 

能消化、承接院士成果的企業(yè)往往頗具規(guī)模,總部位于武漢光谷生物城的人福醫(yī)藥(600079)便是典型案例之一。

 

十年前,人福醫(yī)藥接觸到中科院院士、中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院前院長吳祖澤。雙方接觸之后,人福醫(yī)藥對吳祖澤團(tuán)隊(duì)印象頗佳。

 

大部分院士之所以能成為“技術(shù)大拿”,恰恰是因?yàn)樗麄冎粚W⒂诩夹g(shù),對應(yīng)用端的關(guān)注相對不足,也未必?zé)嶂杂诋a(chǎn)業(yè)化。

 

但吳祖澤是國內(nèi)最早強(qiáng)調(diào)“將實(shí)驗(yàn)室成果變成可工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)品”的院士之一,擁有不少全球首創(chuàng)技術(shù)。其理念及實(shí)踐,與人福醫(yī)藥都有很高的契合度。

 

吳祖澤團(tuán)隊(duì)對人福醫(yī)藥也頗為認(rèn)可。

 

院士團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng),往往在創(chuàng)新藥物開發(fā)初期的機(jī)制研究,但后續(xù)產(chǎn)業(yè)化研究動(dòng)輒十多年,極度考驗(yàn)合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科研實(shí)力、投入決心。

 

巧的是,人福醫(yī)藥從創(chuàng)立之初便以新藥研發(fā)作為主要發(fā)展方向,且一直身體力行。雙方多次碰撞后,吳祖澤最終決定將多項(xiàng)技術(shù)引入人福醫(yī)藥。

 

人福醫(yī)藥研究院院長沈潔向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者介紹,雙方合作的龍頭產(chǎn)品之一是“重組質(zhì)粒-肝細(xì)胞生長因子注射液”,主要用于嚴(yán)重下肢動(dòng)脈缺血性疾病。

 

2010年,人福醫(yī)藥研究院生物醫(yī)藥所所長任科云與同事前往北京,與吳祖澤團(tuán)隊(duì)呆了一年多,將該產(chǎn)品所涉及的技術(shù)“吃透”,并逐步轉(zhuǎn)移到武漢總部。

 

“后續(xù)開發(fā)時(shí),每當(dāng)我們遇到技術(shù)難題,吳院士團(tuán)隊(duì)都會(huì)提供支持,或是給出指導(dǎo)意見,或是介紹業(yè)內(nèi)專家開展討論。”任科云對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。

 

轉(zhuǎn)眼十年過去,該產(chǎn)品已進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)階段,并與重組埃博拉病毒疫苗一起名列“2017年度中國醫(yī)藥生物技術(shù)十大進(jìn)展”。 

 

這一過程中,不但人福醫(yī)藥與院士團(tuán)隊(duì)形成了相應(yīng)的利益共贏機(jī)制,中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院與人福醫(yī)藥也建立了合作關(guān)系。

 

2011年7月6日,人福醫(yī)藥與中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院共建的“軍科光谷創(chuàng)新藥物研發(fā)中心”在光谷生物城揭牌,吳祖澤也被聘為人福醫(yī)藥首席科學(xué)家。

 

迄今為止,該中心主要進(jìn)行國際首創(chuàng)的創(chuàng)新藥物研發(fā)項(xiàng)目,涉及惡性腫瘤、心腦血管、糖尿病等多發(fā)病和常見疾病。

 
 
人福醫(yī)藥科研人員正在進(jìn)行醫(yī)藥研發(fā)
 
 武漢打響“院士爭奪戰(zhàn)”

 

讓院士經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)“引爆”的城市,正是人福醫(yī)藥總部所在地武漢。要談清楚這一過程,得從武漢近年來推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的舉措談起。

 

2017年,武漢開始推動(dòng)“科技成果轉(zhuǎn)化對接工程”,旨在解決科技成果轉(zhuǎn)化中的瓶頸制約和突出問題。

 

科技成果轉(zhuǎn)化涉及城市競爭。院士經(jīng)濟(jì),成為武漢科技成果轉(zhuǎn)化中打造的“重點(diǎn)品牌”。

 

2018年3月,武漢市科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)提出全面啟動(dòng)“院士經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程”,著力打造“院士之城”。

 

實(shí)際上,在此之前,武漢市相關(guān)政府部門及大量企業(yè)一直踐行著院士經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵,該工程意義更多在于將目標(biāo)進(jìn)一步明晰、品牌進(jìn)一步擦亮。

 

從實(shí)力著眼,武漢在中西部城市“院士爭奪戰(zhàn)”中頗有優(yōu)勢。

 

從院士數(shù)量看,武漢“兩院院士”位居中西部前列,這批科技工作者主持或參與了雜交水稻、三峽工程、載人航天、北斗導(dǎo)航等國家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。

 

與院士合作,要有批綜合實(shí)力較強(qiáng),能消化高端技術(shù)的企業(yè)。武漢在中部不僅經(jīng)濟(jì)體量占優(yōu),上市公司數(shù)量居于首位。

 

多年以來,院士經(jīng)濟(jì)主要牽頭部門武漢市科技局也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

 

以項(xiàng)目對接為例,以前武漢市科技局往往先找專家收集技術(shù)、再找企業(yè)對接需求,但效果并不明顯,原因是很多實(shí)驗(yàn)室的成果并不契合市場需求。

 

“從2014年開始,我們的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄仁占髽I(yè)需求、再去找相關(guān)專家對接,服務(wù)效率大為提升。”趙峰說。

 

在院士經(jīng)濟(jì)推進(jìn)過程中,這一經(jīng)驗(yàn)也得到了應(yīng)用。

 

去年11月23日,首屆武漢市科技創(chuàng)新大會(huì)在武漢會(huì)議中心舉行,40位院士在漢聚首,項(xiàng)目簽約總金額達(dá)93.21億元。

 

今年4月27日,中國工程院主席團(tuán)名譽(yù)主席周濟(jì)等15位院士被武漢市政府聘為武漢新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車基地咨詢委員會(huì)成員。

 

據(jù)了解,該咨詢委員會(huì)旨在進(jìn)一步挖掘院士智力資源,助力武漢打造萬億世界級汽車產(chǎn)業(yè)集群,成員選取則主要考慮的是地方發(fā)展規(guī)劃及院士專長。

 

2019年,武漢院士經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是新建院士專家工作站20個(gè),力爭落地院士合作項(xiàng)目50個(gè)以上。

 

 
 
“四兩撥千斤”

 

站在地方政府層面,院士經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)方式十分多樣。

 

為推進(jìn)湖北與中科院的深入合作,2010年6月,湖北省與中科院共建的湖北產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心(下簡稱“湖北育成中心”)在漢成立。

 

在此之前,中科院武漢分院規(guī)模頗大,但研究領(lǐng)域與武漢乃至湖北主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度有限,雙方合作一直不夠緊密。之所以建設(shè)湖北育成中心,就是引進(jìn)和動(dòng)員中科院遍布全國的科研力量,去服務(wù)湖北產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

中國科學(xué)院不能與院士劃等號,但客觀而言,湖北育成中心推動(dòng)的大量項(xiàng)目中都有院士及其團(tuán)隊(duì)的身影。

 

2016年11月,總部位于武漢的長飛光纖(601869)向湖北育成中心提出了一款“量子通信光纖”的研發(fā)需求。

 

在中心協(xié)調(diào)下,長飛光纖最后與一位院士團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作。據(jù)了解,該項(xiàng)目2017年正式合作,目前項(xiàng)目還在進(jìn)一步執(zhí)行中,最終效益將極為可觀。

 

截至去年年底,湖北育成中心在光電子、裝備制造、大健康等領(lǐng)域推動(dòng)了大量合作,累計(jì)為相關(guān)企業(yè)增加銷售收入187.3億元。這些項(xiàng)目大都落在武漢。

 

湖北育成中心相關(guān)負(fù)責(zé)人向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者表示,中心支出總量與相關(guān)企業(yè)新增銷售收入的比重約為1:130,“起到了‘四兩撥千斤’的效果”。

 

站在企業(yè)層面,與院士也有多種合作模式。

 

一是前文提及的人福醫(yī)藥模式,即院士團(tuán)隊(duì)與企業(yè)就某些項(xiàng)目展開合作,將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。這也是當(dāng)前最主流的模式。

 

二是院士專家工作站模式,即企業(yè)、事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)與院士團(tuán)隊(duì)合作建立的服務(wù)平臺(tái)。從國內(nèi)建站主體來看,企業(yè)方占比最大。

 

5月31日,中國工程院院士趙春江與湖北未來家園高科技農(nóng)業(yè)股份有限公司簽訂院士工作站合作協(xié)議,推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化研究。

 

“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)很難將栽培過程以數(shù)據(jù)完整記錄,我們與趙院士的合作是想將一切監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存,便于追根溯源。”未來家園董事長尹維坊對支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。

 

目前,院士專家工作站模式多用于成長型企業(yè)、中小型企業(yè)之中,上市公司更多會(huì)采用類似人福醫(yī)藥的模式。

 

除了以上兩種模式外,也有少數(shù)院士親自披掛上陣創(chuàng)辦企業(yè)。譬如,武漢科創(chuàng)板申報(bào)企業(yè)科前生物董事長陳煥春便是中國工程院院士、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授。

 

科前生物主攻豬用疫苗,公司效益頗為可觀。2016-2018年,公司營業(yè)收入由3.9億元增至7.35億元,歸母凈利潤從1.86億元增至3.88億元。

 
 
 
需重視“二傳手”作用

 

院士經(jīng)濟(jì)還面臨著不少考驗(yàn)。

 

在院士群體中,院士經(jīng)濟(jì)這一提法并不是“吃香”。有些院士覺得這一概念把院士、經(jīng)濟(jì)掛鉤,顯得有點(diǎn)功利,是“不尊重院士”的表現(xiàn)。

 

對此,一位采訪對象提出了幾個(gè)解決方案:一是通過與院士的反復(fù)溝通來消除偏見,二是在宣傳方面淡化這一概念,三是換個(gè)雙方都滿意的字眼。

 

另外,政府層面往往更加看重合作項(xiàng)目含金量,并以項(xiàng)目評審結(jié)果確定支持力度。但在企業(yè)層面,或多或少存在重品牌、輕項(xiàng)目的情況。

 

譬如,部分企業(yè)與院士合作只為擴(kuò)大企業(yè)知名度,在推進(jìn)具體項(xiàng)目方面卻充滿惰性。有些院士基于個(gè)人利益考慮,會(huì)迎合這部分企業(yè)的需求。

 

以院士工作站為例,一些院士與大量企業(yè)合作,在全國建立數(shù)十個(gè)院士工作站。實(shí)際上人的精力都是有限的,根本無法全面顧及。

 

為此,今年國家也推出了相關(guān)規(guī)定:未退休院士受聘的工作站不超過1個(gè)、退休院士不超過3個(gè),院士在每個(gè)工作站全職工作時(shí)間每年不少于3個(gè)月。

 

“每個(gè)院士都有自己擅長的領(lǐng)域,也有基礎(chǔ)研究型、應(yīng)用型之分。企業(yè)與院士合作建站一定要基于企業(yè)項(xiàng)目需求,一定要真正企業(yè)發(fā)展難題。”尹維坊說。

 

院士經(jīng)濟(jì)的競爭,本質(zhì)上是城市之間的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之爭、城市格局之爭、環(huán)境營造之爭。相較沿海城市,武漢也有短板需要補(bǔ)足。

 

舉個(gè)例子,院士、企業(yè)家的思維、語境各不相同,需要有湖北育成中心這樣的專業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)當(dāng)好“二傳手”,這也是構(gòu)建院士經(jīng)濟(jì)生態(tài)的重要元素。

 

然而,一位業(yè)內(nèi)人士向支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者表示,武漢成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)整體上還停留在解決“信息不對稱”的階段。

 

“發(fā)達(dá)國家有大量專業(yè)機(jī)構(gòu)做這類工作,通過可行性評估、專利申報(bào)服務(wù)、技術(shù)改造、尋找受讓方等方式,使技術(shù)得到增值和應(yīng)用。”該業(yè)內(nèi)人士說。

 

該模式在國內(nèi)已有先例,上海盛知華知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司曾做過一個(gè)成果轉(zhuǎn)化案例,轉(zhuǎn)讓方心理價(jià)位幾百萬,最終通過盛知華運(yùn)作,賣了數(shù)千萬。

 

反觀武漢,一些中介機(jī)構(gòu)存在投入不足、人手不足、觀念不先進(jìn)等問題,上述業(yè)內(nèi)人士表示,此類機(jī)構(gòu)未來可以在融資服務(wù)、技術(shù)改造方面做文章。

 

還有一個(gè)采訪對象普遍提及的重要問題,就是強(qiáng)調(diào)院士經(jīng)濟(jì)同時(shí),要把更多注意力放在普通科研人員身上。

 

全國院士資源有限,且涉及項(xiàng)目都比較前沿,需要投入的資金少則千萬、多則數(shù)十億。簡而言之,發(fā)展院士經(jīng)濟(jì),只能滿足小部分“實(shí)力企業(yè)”的需求。

 

“院士經(jīng)濟(jì)很‘酷’、很吸引眼球,但普通科研人員永遠(yuǎn)是科技成果轉(zhuǎn)化的中堅(jiān)力量。尤其在政策層面不應(yīng)有所偏頗,要統(tǒng)籌兼顧。”該業(yè)內(nèi)人士說。

 

 

 

記者丨蔣李 張帆  實(shí)習(xí)生丨劉曉琴

編輯丨吳玲

 

出品湖北日報(bào)傳媒集團(tuán) 支點(diǎn)雜志

 
 

 

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